Henkilöstöprosessien ohjaaminen ja kehittäminen

Henkilöstöprosessien johtaminen on osa esihenkilön työtä ja yksi yrityksen strateginen kilpailutekijä.
Koulutuksessa opitaan laatimaan prosessikuvauksia sekä ylläpitämään ja kehittämään tavoitteellisesti henkilöstöprosesseja ja henkilöstöprosessien seurantajärjestelmiä, suoritusten arviointeja ja palautekäytäntöjä. Tunnistatko yrityksen tärkeimmät henkilöstöprosessit? Miksi prosessit ovat tärkeä kuvata?

Tämä koulutus on tarkoitettu esihenkilöille ja asiantuntijatehtävissä toimiville, jotka osallistuvat henkilöstön osaamisen kehittämiseen.

Päivän aikana tutustumme henkilöstöprosessien kuvauksiin, ylläpitämiseen ja kehittämiseen mm. rekrytointiprosessi, työsuhteen aloitusprosessi, palkkahallintoprosessi, työsuhteen päättämisprosessi.

Koulutus toteutetaan tarvittaessa lähi- ja etätoteutuksen yhdistelmänä ns. hybridinä.

- henkilöstöprosessien kuvaukset ja ohjeet
- rekrytointiprosessi, osaamisen kehittämisprosessi, työhyvinvoinnin ylläpito- ja kehittämisprosessi, työsuhteen päättämisprosessi
- henkilöstöprosessien seurantajärjestelmien, suoritusten arviointien ja palautekäytäntöjen ylläpitäminen ja kehittäminen
- tiedon kokoaminen henkilöstön työhyvinvoinnista ja jaksamisesta

Kaksi viikkoa aiemmin annetaan henkilöstöprosesseihin liittyvä ennakkotehtävä, jonka avulla orientoidutaan päivään.

Suosittelemme osallistumista myös Henkilöstövoimavarojen suunnittelu ja johtaminen – koulutuspäivään 26.10.2023.

100 € (sisältää alv)

Aika: 16.11.2023 klo 8.15-14.45
Paikka: Viitaniementie 1 A, luokka VN.A3.214